Nos 4 champs d'impact

Positionnement Prix juste

Améliorer durablement l’image prix et la perception de valeur de vos clients

Conversion Client

Booster l’acquisition, la fidélisation et la rétention de vos clients

Revenu et Profitabilité

Atteindre vos objectifs de croissance profitable et durable

Efficience Métier

Accroitre votre maturité et votre leadership Pricing

Pourquoi nous choisir

Une expertise unique, stratégique et opérationnelle

  • FL Consultancy s’appuie sur 27 ans d’expérience pricing acquises en entreprise, dans des contextes business complexes et multidimensionnels, où le Pricing est considéré comme un levier stratégique de performance et un facteur clé de différenciation sur le marché.
  • Cette expertise à 360° du métier permet la mise en œuvre d’un management robuste, performant et durable du pricing, à travers toutes les étapes clés de la chaine de valeur du pricing : diagnostic pricing, identification des fuites et opportunités de revenus et de marge, stratégies de prix, roadmaps et plan d’actions, management et optimisation des prix, mise en place d’organisations pricing et d’instances de gouvernance, suivi de performance et amélioration continue…
  • Afin de répondre totalement aux enjeux spécifiques de ses clients, FL Consultancy travaille en étroite collaboration avec les équipes dirigeantes et les équipes opérationnelles, s’assure de l’implication et de l’alignement total et permanent de toutes les parties prenantes autour des mêmes objectifs, afin de prendre des décisions éclairées qui permettent de garantir le succès de ses missions. et la satisfaction de ses clients.
  • Nous aidons les équipes à développer leurs capacités et à accroitre leur maturité pricing, en leur transmettant les meilleures pratiques, en déployant des formations dédiées, et en les aidant à transformer leur modèle de management des prix.
  • Notre engagement va au-delà du pricing à court ou moyen terme, en accompagnant aussi nos clients dans leurs projets de transformation et de management du changement. Nous les accompagnons dans l’évolution progressive de leur modèles de management des prix, en les aidant en particulier à préparer, structurer et piloter la conduite du changement liée à leurs projets d’automatisation et de digitalisation.

Un levier stratégique pleinement exploité

  • FL Consultancy transforme votre Pricing en puissant levier de croissance profitable et durable, de création et de capture de valeur.
  • Nous adoptons une approche totalement personnalisée, axée sur les enjeux et les objectifs spécifiques de nos clients, et capable de générer des bénéfices directs et à fort impact à court, moyen et long terme.
  • Quelque soit la nature et le niveau de criticité de la mission, nous proposons un cadre d’accompagnement complet, flexible et sur mesure, basé sur des pratiques éprouvées et de classe mondiale,  permettant de répondre précisément aux attentes de nos clients.
  • Notre approche s’appuie sur des analyses avancées fondées sur la data pour prédire les impacts, aider nos clients à prendre les bonnes décisions, mesurer et maximiser les résultats.
  • Nous menons des projets pilotes à petite échelle afin d’en prouver les impacts avant de déployer les plans d’action à grande échelle.
  • Nous nous appuyons pour cela sur des leviers modulaires, itératifs, évolutifs et reproductibles pour maximiser la performance de nos missions de manière durable, permettre à nos clients de gagner progressivement en efficacité, en maturité pricing, et en leadership sur leur marché.
  • La performance de chaque initiative pricing est systématiquement mesurée avec les équipes internes, en prenant appui sur des modèles de monitoring de performance et des instances de gouvernance adaptés.
  • Par ce modèle de suivi précis et permanent, basé sur un processus de décision et d’amélioration agile et continu, FL Consultancy garantit des résultats de manière rapide et durable.

NOS SERVICES

1 – AMELIORER VOTRE PROFIT EN STOPPANT VOS FUITES DE MARGE

Réaliser le diagnostic de votre pricing, identifier les principales fuites de revenu et de marge, et lancer des actions pricing rapides pour sécuriser votre profitabilité.

2 – FAIRE DE VOTRE PRICING VOTRE MOTEUR N°1 DE CROISSANCE PROFITABLE

Construire ou repenser votre stratégie pricing et la mettre en œuvre à travers un plan d’exécution précis répondant à vos objectifs à court, moyen et long terme.

3 – OPTIMISER LA PERFORMANCE DE VOTRE STRATEGIE PRICING

Concevoir et déployer l’organisation, la gouvernance et le monitoring adaptés pour mesurer et optimiser de manière continue la performance de vos plans d’action pricing.

4 – SE DIFFERENCIER GRACE AUX MEILLEURES PRATIQUES PRICING

Mettre en œuvre des standards pricing éprouvés et performants, les adapter à vos enjeux business et développer des best practices différenciantes sur le marché.

5 – DEVELOPPER ET RENFORCER VOS CAPACITES PRICING

Former les équipes et leur transmettre les compétences nécessaires au succès de leurs missions et développer la maturité pricing de l’entreprise.

6 – TRANSFORMER VOTRE PRICING EN LEVIER STRATEGIQUE DURABLE

Vous accompagner dans l’évolution de votre pilotage des prix, le développement de votre maturité pricing et le pilotage de vos projets de transformation.

QUI SOMMES-NOUS

francois lenne flconsultancy pricing consulting
Francois Lenne, fondateur de FL Consultancy
Conseil et accompagnement des entreprises dans le management, l'optimisation et la transformation de leur stratégie tarifaire et de leur politique de prix
francois lenne flconsultancy pricing consulting

Contact

François Lenne

Fondateur de FL Consultancy et consultant en pricing

Conseil et accompagnement des entreprises dans le management, l’optimisation et la transformation stratégique, opérationnelle et organisationnelle du pricing

Portable : +33 (0) 6 15 24 86 53

Adresse email : contact@flconsultancy.com

Site web : https://www.flconsultancy.com/

Profil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/francoislenne/